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寶雞分公司召開(kāi)“追趕超越”專題研討會(huì)
3月20日，寶雞分公司召開(kāi)中層干部“追趕超越”專題研討會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司追趕超越行動(dòng)方案、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)追趕超越季度考核點(diǎn)評(píng)實(shí)施方案等文件。會(huì)議聽(tīng)取了各部室追趕超越目標(biāo)及行動(dòng)方案，針對(duì)方案中存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想，制定工作方案，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保把各項(xiàng)具體工作都抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)；二要建立追趕超越周例會(huì)、月通報(bào)、季考核制度，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，真抓實(shí)干，凝聚力量；三要緊緊圍繞追趕超越目標(biāo)任務(wù)，苦練內(nèi)功，精準(zhǔn)施策，確保分公司追趕超越目標(biāo)順利完成。
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