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地建綜開(kāi)公司召開(kāi)6S管理推進(jìn)會(huì)

發(fā)布日期:2017-05-31    作者:    來(lái)源:地建綜開(kāi)公司    點(diǎn)擊量:7042   分享到:

5月26日,地建綜開(kāi)公司召開(kāi)“6S”管理推進(jìn)會(huì),安排部署“6S”第三階段管理工作。公司科級(jí)以上干部及相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

會(huì)議要求,第一、高度重視“6S”管理,明確各部(室)、項(xiàng)目部責(zé)任人;第二、堅(jiān)持不懈開(kāi)展“6S”管理工作,體現(xiàn)出地建集團(tuán)的文化氛圍,感受到地建人的精神面貌;第三、自查自糾、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)整改通知,并開(kāi)展自查自糾;第四、端正員工對(duì)“6S”管理工作的認(rèn)識(shí),“6S”管理的目的不是通過(guò)檢查,而是給每位員工提供一個(gè)健康的、安全的、和諧的工作環(huán)境。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),“6S”管理要以改善和規(guī)范工作環(huán)境,提高員工綜合素質(zhì),提高工作效率,提高整體形象為目標(biāo),全面提升單位“6S”管理水平,建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成良好的氛圍。


 


 


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